近幾天有一位代賬客戶單位的老板主動找到代賬公司對代賬公司說，要把把公司的財務(wù)事務(wù)全部外包交給代賬公司處理。對代賬公司來說，這是求之不得的事情，能夠有主動找上門來的業(yè)務(wù)，把單純的代理記賬業(yè)務(wù)升級成財務(wù)外包服務(wù)，這說明代賬公司的業(yè)務(wù)水平得到了客戶們的認可。

其實許多代賬公司都不清楚這種情況下的財務(wù)外包應(yīng)該怎么做？我們大致了解了情況后，發(fā)現(xiàn)有如下幾個方面的問題：

1、客戶要求把財務(wù)工作全部外包給代賬公司，但支付的外包費用非常低。

2、客戶公司的老板對財務(wù)外包服務(wù)的項目和內(nèi)容認知不準確。

3、代賬公司對外包服務(wù)的范圍界定不明確，除此之外不知如何開展才能達到客戶要求。

首先，客戶主動要求服務(wù)轉(zhuǎn)型，主要是以下兩方面的原因：

1、公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，財務(wù)的地位越來越重要，財務(wù)工作滯后已經(jīng)嚴重影響到公司的發(fā)展；

2、老板招聘不到合適的專職財務(wù)人才，但是又著急把財務(wù)工作開展起來。

正因為如此，企業(yè)老板直接找到代賬公司，考慮到代賬公司專業(yè)人才多，期望有代賬公司的專業(yè)能力的輔助作用可以盡快把財務(wù)工作規(guī)范起來。

但企業(yè)老板給出的外包費用非常低，雖然比單純的代賬費用高幾倍，但低于當?shù)貙Ｂ殨�計的工資平均水平。這就表明，老板雖然感知到了財務(wù)的重要性，卻對財務(wù)的價值缺乏正確的認識；同時，對財務(wù)工作的專業(yè)性和難度也缺乏客觀的認知和了解。他們現(xiàn)在仍然覺得，企業(yè)的財務(wù)工作是很簡單易操作的工作，只是比代賬更全面而已，所以，他們始終會拿代賬的價格來衡量財務(wù)外包服務(wù)的價值。

那么，在這種情況下，首先必須要做的就是給企業(yè)老板進行“洗腦”：一要他們知道企業(yè)財務(wù)面臨有哪些風(fēng)險，真正意識到這些風(fēng)險給企業(yè)將帶來多大的危害；二要他們明白財務(wù)工作不僅僅只是常規(guī)的報銷審核和記賬做賬；三要他們真正理解財務(wù)體系對企業(yè)的重要作用和給企業(yè)帶來的巨大價值。如果“洗腦”不成功，企業(yè)老板始終會用代賬的價格作比較，那么財務(wù)外包服務(wù)的價值就提高不了。而這種洗腦，不是單靠面對面的溝通就能夠解決的，而必須是系統(tǒng)性地給他們講解企業(yè)財稅的風(fēng)險和管控。

其次，這家公司由于之前的財務(wù)基礎(chǔ)幾乎為零，因此，財務(wù)外包的服務(wù)實際上就包括兩個方面的內(nèi)容：一個是財務(wù)體系的咨詢顧問服務(wù)，一個是財務(wù)外包服務(wù)。

財務(wù)體系建設(shè)的咨詢顧問服務(wù)，就是要幫助企業(yè)從零開始把財務(wù)體系建設(shè)起來，主要包括財務(wù)管理體系、核算體系、內(nèi)控體系、稅收體系、分析報告體系等。這項業(yè)務(wù)和財務(wù)外包相對獨立，是開展財務(wù)外包之前首先必須要做的。在建設(shè)好財務(wù)體系之后，才是在此基礎(chǔ)上開展日常的財務(wù)外包服務(wù)工作。

財務(wù)外包近似于代替企業(yè)內(nèi)部專職財務(wù)人員的工作，但又高于一般的專職財務(wù)工作，內(nèi)容主要包括財務(wù)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、成本控制、費用控制、稅收工作、報表編制、財務(wù)分析與財務(wù)報告等，這些看似和常規(guī)的財務(wù)工作無異，但又必須和常規(guī)的財務(wù)工作不同，財務(wù)外包服務(wù)，必須按照實務(wù)中的管理會計的標準開展工作，必須要能夠給企業(yè)起到真正的參謀決策作用，否則就和一般的專職會計沒有區(qū)別。

實務(wù)中的管理會計包括這么幾個方面：

1、利用和發(fā)揮財務(wù)工作的特性，搭建起對全公司進行監(jiān)控的財務(wù)管控機制。

2、財務(wù)人員參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程當中，對業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)實施全面監(jiān)控。

3、建立起管理會計型的財務(wù)核算體系，由此，通過對財務(wù)核算數(shù)據(jù)的分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策指明方向。

這就要求，從事財務(wù)外包的專業(yè)財務(wù)人員必須具備如下幾個方面最基本的能力：

1、財務(wù)核算，不是常規(guī)記賬做賬，而是建立起管理會計型的核算體系，來開展財務(wù)核算工作。

2、財務(wù)管控，不是單純的制定規(guī)章制度，而是建立財務(wù)管控體系，對業(yè)務(wù)流程進行全面監(jiān)控，對資金、資產(chǎn)進行有效的管理，對成本、費用進行有效的控制。

3、財務(wù)分析，不是常規(guī)的、格式化的指標分析，而是進行實務(wù)分析，能夠通過分析發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、找出原因，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理起到參謀決策的作用。

4、稅收規(guī)劃，包括稅收安全管理、稅收整體規(guī)劃、以及特殊項目的稅收籌劃等。

最后，代賬公司承接類似的財務(wù)外包業(yè)務(wù)，首先是必須能夠給企業(yè)老板成功地“洗腦”，然后是財務(wù)外包的工作人員必須懂財務(wù)體系建設(shè)，必須知道財務(wù)怎樣才能與業(yè)務(wù)融合，做到業(yè)財合一。這就要求，代賬公司必須配備有相應(yīng)的專家型技術(shù)專業(yè)人才。

本文鏈接來源：http://m.shuanan.cn/  ，壽光易信會計代賬有限公司，主營業(yè)務(wù)：壽光會計代賬，壽光公司注冊，壽光財務(wù)代賬，壽光代辦營業(yè)執(zhí)照，壽光代理記賬，壽光工商注冊，壽光稅務(wù)登記，壽光公司年檢，壽光注銷公司，壽光工商變更，壽光代賬公司，壽光會計公司，壽光記賬報稅，壽光會計代理，壽光商標注冊，壽光專利案件，壽光資質(zhì)辦理，壽光稅務(wù)咨詢，壽光專項審計，公司名稱變更，公司地址變更，公司銀行開戶，公司驗資報告，清理亂賬，公司商標轉(zhuǎn)讓，公司商標設(shè)計，軟件著作，公司個人社保等。更多詳情咨詢見官網(wǎng)。